# Как проверить бизнес-идею с помощью ИИ до разработки

Материалы AI Product Club · Михаил Карпов



ИИ помогает быстро разложить бизнес-идею на проверяемые предположения. Попроси ChatGPT, Claude или другой инструмент предложить альтернативы, найти слабые места и подготовить вопросы для интервью. Но ответ модели не подтверждает спрос: платить или менять привычку будет реальный человек.

Пройдём процесс на учебной идее: помощник, который превращает интервью с клиентами в задачи для продуктовой команды. Цель — выбрать следующий эксперимент, а не получить от нейросети разрешение строить бизнес.

## Шаг 1. Сузь формулировку

«ИИ для продуктовых команд» слишком широко. Укажи пользователя, повторяющуюся ситуацию, текущий способ решения и ожидаемый результат. Например: «Исследователь после пяти интервью тратит вечер на сверку заметок; хочет получить черновик выводов со ссылками на записи».

```text
Разбери идею: помощник для обработки интервью.
Предложи 5 узких аудиторий и для каждой:
ситуацию возникновения задачи, текущую альтернативу,
кто пользуется, кто платит и что нужно проверить.
Не выдумывай объём рынка и готовность платить.
Отмечай каждое предположение как гипотезу.
```

Выбери одну аудиторию, с которой реально поговорить. Самый большой рынок в ответе модели не обязательно окажется лучшим первым сегментом.

## Шаг 2. Сравни альтернативные продукты

Смести один параметр идеи: аудиторию, проблему или формат. Для нашего примера можно проверять резюме для исследователя, подготовку задач для PM или контроль обещаний для customer success.

| Вариант | Что должно оказаться правдой | Как проверить |
|---|---|---|
| Резюме интервью | Ручная обработка регулярно мешает работе | Попросить показать последний процесс |
| Задачи для разработки | Команда готова доверить первый черновик ИИ | Разобрать черновик с PM и инженером |
| Контроль договорённостей | Пропущенные обещания создают ощутимый ущерб | Найти конкретный недавний случай |

Не ставь оценку «рынок 8/10», если нет данных. Лучше три поля: уверенность, основание, способ проверки. Так таблица не создаёт видимость точности.

## Шаг 3. Проверь альтернативы по источникам

Попроси инструмент с веб-поиском найти решения, которые уже закрывают задачу. Включи не только стартапы, но и обычный документ, шаблон, ручную работу ассистента. У каждой функции и цены должен быть источник и дата проверки.

```text
Найди существующие способы решать эту задачу.
Для каждого дай официальный URL и конкретную страницу,
которая подтверждает функцию. Если подтверждения нет,
напиши «не проверено». Отдельно перечисли ручные альтернативы.
Не оценивай спрос по количеству найденных компаний.
```

Открой ключевые ссылки самостоятельно. Поиск и правдоподобное описание не исключают устаревших тарифов, недоступных функций или ошибочной интерпретации. Если инструмент не имеет веб-доступа, используй его для структуры анализа, а сведения собери отдельно.

## Шаг 4. Попроси разобрать причины провала

Режим Devil’s Advocate полезен, если возражения привязаны к проверке. Для нашей идеи риски могут быть такими: записи нельзя передавать внешнему сервису, пользователи не доверяют выводам без цитат, экспорт занимает больше времени, чем экономит обработка.

```text
Представь, что через три месяца от продукта отказались.
Предложи 7 конкретных причин. Для каждой укажи ранний
наблюдаемый сигнал и дешёвый способ проверить риск.
Не придумывай реальные отзывы и интервью.
```

Выбери риск, который способен отменить идею целиком. Улучшать экран авторизации бессмысленно, если целевая команда не может загружать исходные данные.

## Шаг 5. Перейди к реальному эксперименту

Предложи пользователю обработать одну разрешённую обезличенную запись. Сравни время подготовки и исправления результата с привычным процессом. Попроси не общую оценку, а показать, что он изменил и что готов использовать дальше.

До эксперимента запиши критерий решения: например, черновик пригоден после ограниченной ручной правки и участник готов повторить процесс на следующем интервью. Конкретный порог команда выбирает сама. Интерес к демо не равен готовности купить.

[Скачать промпты и карточку эксперимента](/downloads/idea-validation.md). Для проверки качества самого резюме используй [cold start eval](/posts/ai-eval-cold-start/): продуктовый спрос и качество модели — разные проверки.

Идея материала — из [поста Михаила Карпова в todo2go](https://t.me/todo2go/241). Практические примеры в руководстве учебные, если не указано иное.


## Карточка эксперимента

Гипотеза:
Участник и ситуация:
Наблюдаемый результат:
Критерий продолжения:
Бюджет и срок:
Что узнали:
Что осталось предположением: