AI.Product ClubБлог Михаила Карпова
← Все материалы
HOW-TOИИ для продукта5 мин чтения

ИИ для маркетинга: как подготовить сообщения для проверки спроса

Практический сценарий для продакта: из описания продукта получить три варианта сообщения, проверить обещания и составить план сравнения.

ИИ помогает маркетингу исследовать варианты подачи: объяснить продукт разным аудиториям, подготовить сообщения и найти слабые места в обещаниях. Для продакта особенно полезен сценарий перед запуском: получить несколько гипотез сообщения и понять, что именно нужно проверить на людях.

Разберём учебный сервис, который собирает обращения клиентов в еженедельный обзор. Наша задача — подготовить три коротких сообщения для приглашения на демонстрацию. Полноценный контент-план и выбор рекламных каналов пока не нужны.

Подготовка маркетинговых сообщений: факты о продукте, три гипотезы, проверка обещаний, сравнение реакции аудитории
Разные формулировки полезны, когда за ними стоят разные проверяемые гипотезы.

Мой подход. Я бы просил ИИ сначала объяснить различия между сообщениями. Три красивых заголовка об одном и том же дают меньше информации, чем три понятные гипотезы о том, что важно покупателю.

1. Зафиксируй предложение

Открой привычный ИИ-чат и передай короткий бриф. Для упражнения используй только эти вымышленные данные:

Продукт: сервис еженедельного обзора обращений для продакт-команд.
Вход: обезличенная выгрузка обращений, которую передаёт команда.
Выход: темы, примеры обращений и вопросы для обсуждения.
Человек проверяет обзор перед передачей заказчику.
Аудитория: продакт небольшой команды.
Действие: записаться на демонстрацию примера обзора.
Не подтверждено: экономия времени, рост выручки, влияние на удержание.
Не обещать интеграции, мгновенный результат и автоматические решения.

Для реального продукта добавь подтверждённые ограничения и материалы интервью. ИИ не должен превращать желаемую пользу в доказанный эффект. Если функция ещё не готова, обозначь это до генерации текста.

Такой бриф полезен независимо от модели: он задаёт проверяемый набор фактов. Исследование рынка и реакции покупателей требует отдельных данных. SBA различает работу с существующими источниками и прямое исследование аудитории, включая интервью и опросы. Руководство по исследованию рынка.

2. Получи разные гипотезы сообщения

Попроси варианты, различающиеся смыслом, а не только стилем:

По брифу создай три коротких приглашения на демонстрацию.
А: акцент на объединении разрозненных обращений в обзор.
Б: акцент на примерах, помогающих обсуждать потребности клиентов.
В: акцент на подготовке вопросов к еженедельной встрече команды.
Для каждого: заголовок, два предложения, одинаковый призыв
«Посмотреть пример обзора» и гипотеза, что важно аудитории.
Не добавляй факты, цифры и функции, которых нет в брифе.

Пример допустимого заголовка: «Соберите темы обращений перед встречей команды». Пример недопустимого: «Сократите отток на 30% за неделю». Во втором случае модель добавила измеримое обещание, для которого в учебном брифе нет основания.

Прочитай только гипотезы трёх вариантов. Если они сводятся к одному «экономит время», попроси пересобрать различия. Нам важно узнать, на какую задачу человек откликается, а не выбрать любимое прилагательное редактора.

3. Проверь обещания

Проведи отдельный проход по тексту, сохранив исходный бриф рядом:

Проверь три сообщения по исходному брифу.
Для каждого обещания укажи основание или пометку «не подтверждено».
Отдельно найди намёки на гарантированный бизнес-эффект,
несуществующие интеграции и отсутствие ручной проверки.
Предложи точечную замену, сохранив смысл варианта.
Формулировка Оценка по учебным данным
«Обзор содержит темы и примеры» Соответствует брифу
«Подключим все ваши каналы» Интеграции не заявлены
«Поможет подготовить вопросы к встрече» Соответствует назначению результата
«Сам выберет, что разработать» Решения за команду не предусмотрены
«Результат без участия человека» Противоречит ручной проверке

Это ожидаемая редакторская оценка, а не отчёт о проведённом тесте модели. Проверь выводы сам: второй запрос к тому же ИИ тоже может пропустить усиленное обещание. Не удаляй существенное ограничение только ради более продающего текста.

4. Подготовь сравнение

Сначала покажи сообщения нескольким представителям нужной аудитории и попроси пересказать предложение своими словами. Спроси, какой результат они ожидают после демонстрации и что в тексте вызывает сомнение. Это качественная проверка понимания, а не доказательство победы одного варианта на рынке.

Для последующего сравнения в одном канале оставь одинаковыми предложение, призыв и страницу назначения. Заранее запиши, что будешь наблюдать: переход к примеру, запись на демонстрацию или подходящий по профилю запрос. Количество лайков само по себе не отвечает на вопрос о спросе.

Не проси ИИ назвать «статистически лучший» вариант без данных о показах, распределении аудитории и результате. На небольшом количестве наблюдений честный вывод может быть таким: один текст понятнее объясняет продукт, но различия в спросе ещё не проверены.

Сохрани варианты вместе с гипотезами и результатами обсуждения. Если сообщения понятны, но никто не видит ценности, вернись к проверке идеи. Если ценность понятна, переходи к контент-плану и выбирай темы на основе реальных вопросов аудитории.

Todo: попробуй на своей задачеПрогресс сохраняется в этом браузере.
ПРАКТИКА НА КУРСЕ / AI PRODUCT CLUB

Преврати ИИ-инструменты в рабочую систему

«Быстрый старт в AI»: практические воркшопы по AI-инструментам, прототипам и автоматизации. Собираем результат, который можно применить в работе.

21 практических воркшопов · записи · вопросы автору в чате

Посмотреть программу курса ↗

Автор: — практик автоматизации и автор курсов AI Product Club.